“美的三季报净利增长近6成背后：资金投向“看不见的地方””

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10月31日，美集团( 000333，sz )整体上市以来首次财务报告公布。 财报显示，企业今年1-9月营收达到937.47亿元，比去年同期增长14.70%，归属于上市公司股东的净利润为40.18亿元，比去年同期增长57.09%。

从第一季度到第三季度，美国集团利润保持增速，超过收入增长速度。 中怡康企业品牌负责人左延鹊表示，经过持续的转型调整，美的集团盈利能力不断增强，业绩有望超出外部预期，企业迎来新的快速发展期。

在转型过程中，美的集团的投资方向发生了巨大的变化，大量的资金不是用于生产能力规模的扩大，而是用于研发和产品本身。

纯利成长“三连跳”

美的集团扣除非经常损益后的净利润增长同样不错，第三季度实现了比去年同期37.86%的增长。

据悉，由于第三季度处于企业整体上市阶段，9月18日前的利润只计算了原美的电器部分，不包括后来上市的小型家电、物流等部分的利润。

企业称盈利状况更好地反映了备考的整体业绩，也明确了备考的效益。 1~9月实现备考的为母公司净利润60亿元，比去年同期增长39%，达到预测值的87%。 每股利润为3.56元，比去年同期增长39%，1~9月综合毛利率为23.3%，比去年同期上升1.1个百分点。 其中三季度收入278亿，比去年同期增长16%，环比第二季度增速有所上升。

中信证券首席家电拆船师胡雅丽认为，美的集团上市在股权结构、治理结构等方面产生了深刻的影响，通过实际控制人的核心资产全部注入上市公司，企业可以最大限度地接受公共监督，形成持续有效的治理调控机制。

她表示，实现核心管理层直接持股，直接全员与代理人利益高度一致，有助于集团业绩的长期持续性和稳定性，预计股东收益率将进一步加强。

在收益和利润都顺利增长的情况下，美国集团的库存也大幅减少。 公告显示，截至今年9月30日，企业库存97.61亿元，去年年底为133.50亿元，下降26.88%。

库存下降，企业预收款增加，从去年年底的35.70亿元增加到第三季度末的43.31亿元。 这意味着经销商对下一个市场很乐观，比去年更积极地付钱。

相对于美丽企业的一季度报告、半年报告、三季度报告，该企业的业绩呈现稳步向好的趋势。 特别是净利润增速，实现了三连跳。

据左延鹊介绍，美从今年下半年开始转型，现在已经持续了两年。 经过多方位、多层次的调整，各种机制整理，美正走向快速发展的高速公路。

他进一步指出，作为耐用品费用企业，漂亮的产品都直接面对最终用户，业绩大幅增长是客户对漂亮产品的认识。 这种认识来源于美对自己产品和研发的重视。

美集团董事长、总裁方洪波也介绍说:“美提出转型两年来，一直坚持将“科技、产品”放在首位，产品结构和竞争力改善明显。”

资金投入的方向转换

并且，为了将“科技、产品”切实放在首位，美的已经确定了资金的重点投入地是研发、产品，而不是以往的规模扩大。

方洪波说:“未来几年，美国集团不会再扩大生产能力，资金将投向研发、技术、高端人才引进等看不见的地方。”

在刚才举行的“科技月”活动上，方洪波的话再次得到了验证。 科学技术活动被称为美的集团“科学技术学院”，每年9月~11月举行，从1995年到现在共举行18次。

此次科技月活动最引人注目的是，研发“一夜一电”空调的团队共获得500万奖金，单项奖励金额创历史新高。

中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示:“美的通过慷慨的激励措施，可以在整个企业形成注重研发的示范效应，推动整个集团的研发能力。”

据悉，在连续18次的科技月活动中，美已向科研工作者发放了数亿元的奖金。

在人才引进方面，美也一直在努力。 为了能够引进世界高端人才，今年3月，全国人大代表美的集团高级副总裁袁利群提出建议，适当放宽引进高端人才的政策限制，扩大改革试点范围，提供对比性、系统性的专业政策支持，帮助公司吸引世界高端人才

其实，美的创始人何享健已经总结了关于美的使用战略。 他说，美在20世纪60年代使用北滘人，70年代使用顺德人，80年代使用广东人，90年代使用中国人，21世纪使用全世界的人才。

目前，美的集团拥有的外籍专家已达117人，技术领军人才30多人，博士近50人，科技人员6000多人。

有人才，有对科学研究的不懈追求，美集团在研发方面结出了许多果实。 以家用空配方为例，从年至今，美空配方获得“国际领先”的科技鉴定结果意见已达到11项，相关行业从基础性能研究、电控、节能技术到环保剂、节能技术。 另一方面，美冰箱事业部仅今年1~9月就取得了国家发明专利许可123件、实用新型256件、外观设计154件。

10月9日，美的集团高级副总裁黄晓明在北京接过奖杯，由此再次说明美的科研实力。 当天，一个名为“我的中国梦——中国公司‘梦想团队’在行动”的大型活动在北京举行，美的集团获得了“科技梦”的荣誉。

美的集团高级副总裁黄晓明表示，自主创新为人类创造美好生活是美的公司的使命，近年来，美的也推进了产品领先和全球化的战术。

据了解，目前美的集团共有23家国家高新技术公司，德国vde、lga、美国ul等一系列国际认证认可实验室，仅实验室一项固定资产投入就超过10亿元。

德国电气工程师协会( VDE )因要求苛刻而在世界市场上广为人知。 vde标志是iec国际电工委员会标准地区认可的认证标志，贴有该标志的产品可靠性高，被许多客户接受。 因此，vde标志成为相关产品特别是机电产品进入欧洲特别是西欧发达国家的特别许可证。

ul认证是北美地区最权威、普遍接受的市场准入条件，代表着全球安全认证行业的最高水平。 ul企业在过去的一百多年中，为家电领域制定了一系列的安全标准，多数被接受为美国国家标准。

据统计，截至2009年，美共制修订了国家标准/领域标准208个项目。 目前，美主导或参与了iec电压锅、电风扇、微波炉等多项国际标准的制改工作。

以客户为中心

构建充分的研发实力的终极目的是制作满足客户的产品，美总是以客户为中心，追求产品实力的提高。

11月4日，美的“磨盘”系列新品豆浆机在线首发仪式在广东顺德举行。 与以前流传的豆浆制造机“熟磨”不同，美的新一代“磨盘”豆浆制造机使用独特的“生磨”技术，模仿古代豆浆的制造原理，在磨豆浆之前不进行大豆的加热烹饪操作。

广东产品质量监督检验研究院检测数据显示，“鲜切”技术生产的豆浆固体含量高达7.2g/100ml，超过国际一级好豆浆标准的64%。 其中，豆蛋白含量提高79%、钙提高56%、铁提高64%、锌提高65%、氨基酸提高64%。

其实，这只是美的提升产品力的一个例子。 光是豆浆制造业，这家企业就带领领域进行了多次改革创新。

以前放豆浆后再打，像这样放豆子、打豆子、洗豆子，前后需要好几个小时。 为了节省客户的时间，美提出了“豆子可以不加泡沫直接出豆浆吗”的问题，经过科研团队的努力，突破了难关，2008年，美推出了自己的网络豆浆制造机。 制作豆浆的过程大幅缩短到20分钟左右，清洗也很容易，没有卫生死角。

在发布上述“无网干豆技术”后，美的豆浆制造机进行了“底盘加热技术”、“不锈钢豆浆制造机”、“全钢豆浆制造机”等多次技术升级，每次都在推进豆浆制造机的更新换代。

在美丽的人看来，“以顾客的诉求为中心，制作好产品”不仅仅是主题的口号，而是美从上到下实践的切实的行动。

为了研究如何把电饭煲煮的饭煮得更美味，美丽的电饭煲开发工程师像厨师一样每天煮饭，一年300多天，每天吃63锅饭，每年用一吨米。

在采用空键时，为了不用担心电费增高，清楚地掌握耗电量，美空键投入了265名工程师，经过前后15次的修订，历时572天，“

洪仕斌表示，目前家电领域已经发生了深刻的变革，规模驱动的模式已经很难实现，所以未来的竞争将回归到以客户为中心的好产品上。 美的集团已经深刻认识到了这一趋势，所以不断进行科研创新和产品创新。

美国相关人士表示，未来，美国集团的快速发展战术将始终以“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战术主轴为中心，聚焦产业，完成产品，确保规模，改善利润，推进和深化不可动摇的战术变革。