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基金企业的很多公关都是媒体人转型的,天弘基金企业品牌管理部总经理助理丁学梅就是其中之一。 据说她脚踏火箭进入全国第一大基金企业,27岁成为企业最年轻的部门负责人之一。 但是,只有深入接触她才能明白,机会总是要努力才能得到。
我第一次认识丁学梅,不太想象在这样瘦弱的身体里,怎么会放入这样巨大的能量。 她总是把杂七杂八的工作安排得井井有条。 有个同事正要召开会议。 酒店查了很久,丁学梅不需要查电脑,脱口而出了给酒店的建议。 “北京的酒店宴会厅都跑了。 大部分地方都知道”需要别人花一周时间准备的活动策划,她只需要半天,详细的整体方案就完美地出现了,就像哪个方案留在了她的大脑里一样,随时可以输出。 除了扎实的积累外,她还有很高的热情。 有时忙起来,整天不吃不睡,保持清晰的思路和高热情……这样的工作强度,很多男性很难做到,丁学梅体重不足90斤,奋斗在品牌宣传第一线,向媒体,亿级宝粉透露天弘基金的第一手信息,
“我记得刚进公司的时候,总经理郭树强对我说,酒香也怕巷子深,企业品牌力量非常大,是企业的重中之重。 ’当时丁学梅受到了特别大的鼓励,没想到领导会这么重视企业品牌,所以她不仅要高效地完成所有的工作,而且所有的事情都以完美为目标。
在天弘基金十周年分享会上,丁学梅回忆起副总经理周晓明和她的两次谈话深刻地影响了她的职业快速发展。 “第一次我工作一年多的时候,周总是和我说。 营销策划不仅仅是宣传产品,而是要深入业务,真正了解业务,才能搞好企业品牌。 所以从那时起,我就经常一头扎进电子商务系统的各项业务,参与了从无到有的余额宝全过程。 ”
年6月初,放风天弘基金秘密研究电子商务定制基金,引起媒体广泛关注,6月17日举行了余额宝在线发布会,余额宝一鸣惊人。 余额宝真正普及是由于6月21日的“闭门不出”危机宣传活动。 当天下午,丁学梅碰巧安排了媒体采访基金经理,采访结束时,媒体突然表示:“余额宝被叫停。 证券监督管理委员会刚出来的信息,怎么样了? ”。 丁学梅马上回应,马上确认,一有消息马上告诉大家。 经核实,证券监督管理委员会没有停止工作,但部分备案手续尚未完全提交,需要补充。 经过一番斟酌,她预定的回复中清楚地向监管层表达了“证券监管委员会鼓励金融创新”的态度。 向顾客确定“余额宝业务不暂停,继续为广大投资者提供高质量的服务”。 向公众证实:“余额宝合作各方按照证券监督管理委员会的有关规定按时完成后续备案工作。” 经过领导人的执笔和与支付宝( Alipay )的交流,声明稿于当天下午以微博、官网、短信等形式迅速发送到媒体,面临危机。
在日常的企业品牌传播业务中,丁学梅也有天弘独特的玩法。 例如,余额宝一周年的大数据报告书,原本无聊的表格和一串数字,在她巧妙的“包装”下,变成了十张有趣的长图。 这不仅需要创造性的策划能力,还需要对多维数据的深入理解和对余额宝业务快速发展规律的理解。 “文案要专业、性感、风格要素净”这是丁学梅对互联网金融企业品牌传播优势的理解。
“周总的第二次对话是全年中的,当时我们部门只有两个人。 周总要求我提高管理能力。 我也是那个时候锻炼出来的管理能力。 ’目前,企业品牌管理部有6人,丁学梅也从身体力行的女战士变为了团队负责人。 “我感谢天弘的平台。 希望每个人都能发挥自己独特的价值点,绽放自己,绽放自己最真实最好的一面。 ’这是丁学梅的期待。
标题:“天弘基金丁学梅:绽放自我,走出不一样的媒体人转型路”
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