每次经过实习记者王瑞从北京出发
公募基金领域在中国已经有十多年的牛熊交替历史。 在透明规范的理财领域,公募基金行业目前也面临着许多问题,在金融混业经营的大背景下面临着巨大的洗牌。
对新成立的小基金企业来说,未来的快速发展可能是一个痛苦而艰难的过程,在基金领域面临大洗牌时,新基金企业如何生存、成为高管,是当前最重要的事件。
对此,《每日经济信息》采访了北京小基金企业副总,讨论了基金企业特别是新成立的小基金企业在新形势下如何生存。
应该正确地寻求自己的位置
针对基金领域目前面临的问题,上述基金副总表示,目前领域面临的最大问题是基金投资范围狭窄,只能投资证券市场。 销售很大程度上依赖银行渠道,即使开放第三方销售,也不容易处理银行独有的局面,产品创新也很大程度上依赖银行,创新的环境去年才刚刚开始,还不成熟; 领域本身的亏损情况比较严重,现在正在花钱发行产品。 许多基金向银行发行一两年的管理费。 另外,例如,一些基金最初募集百亿美元,之后缩小到数十亿美元,管理费几年内不会恢复原状。
但是,理财领域并不是急需的领域,对于小基金企业来说,应该明确定位满足不同的顾客、不同的层次,产品为顾客带来收益是最重要的。 对基金企业来说,渠道主要依靠银行,如果没有良好的渠道联系,短期内规模很难扩大。
即使取消了渠道制,对小基金企业来说也不是好事。 “我们没有渠道资源,与渠道的合作很少。 据说大企业已经准备了几十个产品。 另外,4家大公司主张,只与少数基金企业合作,更难中断销售渠道。 产品线非常齐全。 最后能出货多少只产品,第一要看证券监督管理委员会的批准,第二要看与渠道的信息表达,以及最终募集是否成功。 ”该企业的副社长告诉《每日经济信息》记者。
这些公司的副总裁认为,如果未来的产品只注重规模和收益,而不注重风险管理,则规模迅速增长的中小规模基金企业可能会因基础不充分而频繁暴露问题。 事物的迅速发展都是有规律的,如信托业从2007年迅速发展到现在的六七兆,频繁查明问题,被整顿了六次; 银行的理财产品现在也明确了问题。 在监管上,出了问题要自己负责。 “如果基金企业被释放了,疯狂的玩耍真的会出事故”。
对小基金企业来说,只能以更市场化的机制竞争,比其他企业更努力。
关于机会,他说,今年在政策奖金和监管机构允许的范围内进行创新等,可以很好地把握机会,“机会还在,市场经常变化”。
关于高管频繁卸任一事,他表示:“非常重要的因素之一是去年市场表现不佳。 当时,股权激励相关政策尚未出台,当然股权激励也未能阻止高管离开。 这包括股东层面的自我配置、管理层的配置、公司的文化等,这是股票激励无法应对的。 ”。 这家企业的副总裁说。
在谈话中,上述企业副总表达了对银行类基金企业的羡慕之情,称:“银行类基金最有前途,前十大企业出现了新的排名,银行类很快就会走在前面。 现在,只要公开招募,银行系统就不可或缺。 银行渠道,使用银行客户要付高价,让我们探索另一条路。 年对我们来说是准备年,年会爆发。 ”
将来重视专家的子公司业务
随着各专业和子公司得到证券监督管理委员会的批准,未来许多基金企业将将其作为基金企业快速发展的核心。
对小基金企业来说,这又是一个“翻身”的机会。 一位基金企业高管告诉《每日经济信息》记者,未来将把专家的子公司业务作为核心中的核心来看。
银行特点更大,如表转业务、银行理财业务都可以在专业子公司进行的以信托为背景的基金企业,在专业人士中多以信托业为主,但证券公司比较麻烦,在自身管理业务和企业专业人士重叠的情况下,各证券公司
开放专家、子公司后,必须向信托保险学习,但这需要一个过程。 找到企业的立足点和自己的顾客,搞好产品的企业品牌定位。 当然,各企业必须依靠股东的优势,加以区别。 最终做得好的企业会通过这次洗牌来创立企业品牌。
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标题:“中小基金企业副总:看好专户子企业”
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