“总经理上任一年半规模反降 金元惠理“三年百亿”目标是“画饼”？”

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每次经过实习记者王瑞从北京出发

“三年内资产规模将达到100亿元”。 这是上任的金元惠理总经理张嘉宾三年的目标之一。 现在时间过了大半，面对业绩规模双双缩小的情况，张嘉宾下一步该怎么办？

曾经充满了信心

金元比联于2006年11月在上海成立，注册资本1.5亿元，其中金元证券持有51%，比利时联合资产管理企业持有49%。 成立5年后，基金管理规模逐年缩小，从2007年底的47亿元缩小到去年的12亿元。

年，全球最大的保本基金管理人之一比利时联合理财企业以4050万元的价格将手中金元比联基金49%的股权“贱卖”给惠理基金管理香港有限企业，从此企业更名为“金元惠理”。 并且，股东将资本金增加到2.45亿元，以支持基金企业的快速发展。

年5月，张嘉宾表示有信心从民生加银行转战金元比联，在未来3年内将企业的管理资金规模提高到100亿元。 这也包括专家资产。

但是，充满信心的承诺并没有改变规模业绩持续缩小的现实。 年，企业业绩继续缩小，公募基金规模降至9.7亿元，年降至9.03亿元，专家业务启动后，金元惠理在该行业的管理规模为2.91亿元。 截至2005年5月，3年目标时间已经过去大半，企业资金规模没有增加，只是目标的1/10，基金企业理财规模排名也比去年下降了2位。

在被称为基金业创新元年的那一年，金元比联没有出现显著的创新动作，但去年7月，“适时”发行了股票型基金金元惠理新经济主题股。 的最初募集的7亿2900万元的股票型基金，到年末减少到0亿9000万部。 在产品征集之前，张嘉宾在媒体见面会上表示，以保证本产品为基础，着力构建权益类主动型产品的管理能力。

目前，金元惠理旗下有8只基金，一只是保本型，一只是债券型，剩下的6只都是偏股型基金。 除首批基金金元惠理宝石动力混合和金元惠理价值增长股权资产份额在1亿部以上外，其他均不超过1亿元。

去年，私募股权基金整体回购是严重因素，此外，从金元惠理去年的业绩来看，似乎也成为支撑基金规模缩小的证据。

银河基金研究中心表示，金元惠理旗下8只基金在同类型基金中均排在后一半。 例如，金元惠理价值增长股在274只基金中排名第224位，金元惠理核心动力股排名第232位，金元惠理支出主题股排名第144位。 金元惠理增长动力混合在56只同类基金中排名第35位； 金元惠理宝石动力混合在14只同类基金中排名第11； 金元惠理保本混合在17只同类基金中仅排在第11位； 金元惠理丰利债券在55只同类基金中排名第48位。

研究模式可以持续吗？

张嘉宾上任时表示，在投研工作中，金元惠理未来最重要的变革之一是基金经理兼职领域的研究员，这不仅有助于缓解企业的人才压力，相反也有助于加强和提升企业的信息表达交流文化。

金元惠理基金上周连发5份公告，将晏斌增加为5个基金的基金经理。 去年年底进入公司的晏斌目前担任金元惠理6只基金的基金经理，剩下的各基金由2只以上的基金经理管理，出现了1人2只、1人3只的基金经理。

基金整体业绩的落后，实际上反映了基金企业在投研方面和基金管理方面的弱势，张嘉宾上任时预想的模式能持续下去吗？

张嘉宾在接受媒体采访时表示，自己加入惠理后，致力于提高金元惠理对权益市场的积极投资能力，吸收非公开招聘业务和在etf的惠理特点。 但是，在张嘉宾一年以上的任职期间，企业必须注意没有相关措施和产品的出现，之后会怎么样。

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