“一日任命四副总 天弘基金重构背后仍存人才隐忧”

每次经过实习记者王瑞从北京出发

苦于人事不安的天弘基金似乎将迎来平静期。

上周，宁辰、陈钢、周晓明、张磊4位天弘基金内幕当天发布就任副总的公告，似乎意味着天弘的内部结构完全清晰。

但是，随着内部人员的新移动，刚刚起色的天弘基金依然隐藏着。

固定收益有突破的方向

固定收益是天弘近年来专注于快速发展的方向，无论在工作成绩和规模方面，天弘的固定收益业务都明显优于股票投资。

从规模来看，天弘管理的公募资产净值到年末为99亿4800万元，到年一季度末，管理公募基金总规模达到104亿7800万元，规模上升到第47位。 这个数字年末为75亿元，年因人事变动的规模而减少。

但是，旗下基金的业绩，特别是低风险固定收益产品占据前列，截至去年年底，天弘大部分固定收益产品排在同类基金的前1/2位，特别是主要基金天弘丰利债券的排名在同类基金中排在前5%，天弘添利也排在前3位。

股权基金一般，旗下四大股权基金天弘精选混合、天弘永定价值增长、天弘深证成分指数、天弘周期战略股票与年末业绩相比业绩有所增加，整体业绩没有太大提高。

但这也与天弘基金近年来发展迅速的方向有关。 “今年依然侧重于固定收益的快速发展，将来侧重于快速发展和创新的方向仍然是固定业务产品。 ”天弘基金相关人士告诉《每日经济信息》记者。

截至一季度末，天弘旗下有10只产品，包括5只权益类产品、5只固定收益类产品，但在管理的资本比例中，权益类仅占26.9%，低风险固定收益类占近73%。

其实，从刚刚确认的4位副总也可以看出，原天弘固定收益部总监兼固定收益部总经理陈刚晋升为企业副总。 这在很多人眼里，是企业整个战术迅速发展的重要体现。

分析师表示，《每日经济信息》记者表示，权益类产品对固定收益类产品收取的管理费相当高，未来以固定收益为主实际上不划算。

虽然权益类基金进展不顺利，但天弘在权益类这方面的投资还不少。 新部门研究总监陆鹏曾任嘉实基金管理有限企业监察审计部审计经理、华夏基金管理有限企业机构投资部投资经理、中金瑞丰投资有限企业执行董事，并于去年9月加入天弘基金。 可见，股权投资仍然是企业未来快速发展中不可缺少的一部分。

中小企业被迫创新

在郭树强担任的一年多里，天弘的创新快速发展相当迅速。 天弘内部人士表示，专注于未来快速发展和创新的方向仍然是固定的业务产品，互联网创新也在进行。

在产品方面，天弘仍创新颇多，于年8月10日设立了行业首个债券型发起型基金，并于当年11月28日设立了行业首个养老型基金。

被认为是可以对抗银行渠道的支付宝( Alipay )，天弘基金也率先推进合作。 具体业务由有多年电子商务经验的周晓明负责，可以看出企业在淘宝开店的决心。 “渠道薄弱是中小基金企业普遍面临的问题，迅速发展电子商务业务也是明智之举。 ”分解者告诉了《每日经济信息》记者。

目前，天弘拥有包括电子商务、技术、运营宣传、产品、客户服务等多种业务模块的跨部门电子商务集团，同时新成立财富客户部，负责旺旺的客户服务工作，并逐步开展相关培训。 天弘基金告诉《每日经济信息》记者，天弘预计在淘宝开店，最快的第二季度内上线。

新副总经理含蓄着快速的发展方向

5月8日，天弘基金发布公告，1天内任命4名副总。 这种行动对基金企业，特别是基金领域的高管来说是罕见的。 事实上，天弘基金内部的人告诉《每日经济信息》记者，这些副总已经“按部就班”。

四位新副总的任职和各方面人员的配备含蓄地表明天弘的快速发展框架已经构建。 天弘基金表示，未来快速发展的重点是低风险产品、互联时代的开放和创新型金融服务业。

在四位副总中，周晓明终于拥有了“用武之地”。 周晓明在嘉实基金电子商务部有4年的经验，实际上，天弘对最近的电子交易所的迅速发展非常积极。

而且，新任副总宁辰以前主持公开招募工作。 这位天弘原市场部总经理、总经理助理是企业元老级人物，目前主要负责企业渠道运营的快速发展。 其中包括天弘北、上、广三家企业。

去年10月刚加入企业，基金领域的“退伍军人”张磊落也晋升为企业副总。 张磊曾任华夏基金管理有限企业机构资产管理部总经理，目前在天弘首要负责企业机构和专家业务。

被称为“功臣”的陈刚曾是固定收益部总经理，但天弘固定收益的快速发展也多归功于他，根据海通证券的业绩评价，年度企业固定收益类基金超额收益分类位居前列。 相关人士表示，企业内部赞同他，现已晋升为企业副总经理，继续负责固定收益的快速发展。

四位副总任命完毕，天弘的组织架构基本完成，各部门大将已按部就班，未来快速发展目标更加明确，固收、渠道仍在未来快速发展中举足轻重。

但是，企业还不稳定，天弘也面临着人才流失。

周可彦和曹朝龙分别是天弘基金原股票投资部总经理和原市场部总经理，但两人今年先后辞职。

作为郭树强华夏昔日的老部下，周可彦在郭树强进入天弘之前率先加盟，担任天弘股份投资部总经理，担任天弘精选混合基金经理，但他的到来并未给天弘的股份投资部带来业绩的提高。 今年年初，天弘基金发布公告，周可彦辞职，增开金文成与高喜阳一起管理天弘精选混合。

前几天，市场部的曹朝龙社长也离开了天弘，加入了万家基金子企业。 在其任职期间，天弘丰利获得了理想的首次募股金额。 “天弘现在取消了市场部，重新整理了部门职能，市场部的部分职能现在纳入了新部门——“企业品牌管理部”，其他部分职能归渠道部。 ’知情人士告诉《每日经济信息》记者。

相对于其他基金企业，天弘的部门和部门下属等级部门并不多，“这样的话，企业的业务实施流程会更简单，但也存在边界不清晰的情况。 ”据相关人士介绍。