“前海开源：已建九大事业部雏形 自负盈亏尚远”

经记者徐皓陆慧婧出生于上海

在明星基金经理流失、领域快速发展进入瓶颈期等多重压力下，事业部改革成为基金企业组织结构调整的突破口。

年末设立的前海开源基金正在推进由单一基金经理领导的事业部制度。 随着投研人员的扩大，前海开源目前设立了9个事业部。 但是，前海开源投资决策委员会执行主席罗大林表示，目前企业为统一会计，事业部制还处于框架阶段。 “没有一定规模的堆积物，事业部还很难进入自负盈亏的实质性阶段。 ”

另外，《每日经济信息》记者透露，他出任此前加入前海开源的前南方基金副总、投资总监王宏远或企业联合会长。

九大事业部雏形首次出现

作为下一家新基金企业，从成立之初就宣布投研事业部制度的前海开源，现在进展如何，备受外界关注。

最近，罗大林向记者介绍了企业目前的事业部框架。 与按资产类别分类事业部模式的基金企业不同，前海开源事业部按成员分类，一位基金经理对应一个事业部。 一个事业部下面有主管事业部的基金经理、基金经理助理、研究员等成员。

“目前，包括专家投资经理在内，前海开源公司有10位基金经理，已经设立了9个事业部。 ”罗大林先生的介绍。

原长盛基金经理、原前海开源联合投资总监丁骏、刘静、原中信证券交易衍生产品事业部副总裁、投资经理助理、原前海开源联合投资总监李东骥、以及原海上开源业务驱动型柔性配置基金经理唐文杰 原中信证券自营业务出身，现任专员孔令国、原南方基金房地产研究员王霞、原建信基金邱杰近期加入企业，率领其他3个事业部。

各事业部之间根据投资特色有所区别。 如原任职中邮基金、现前海开源执行投资总监徐立平有tmt领域的研究背景，其管理的事业部将重点围绕tmt展开； 刘静则建设以固定收益为主的事业部。

“目前事业部刚刚开始运作，各事业部只有一名基金经理。 ’一位接近前海开源的人士表示，未来的企业战术将看好军工、大海洋经济、农业、健康文化产业、互联网、tmt等投资行业，或以这些行业为中心建设事业部，基金经理也将扩充自己的团队。

除投资部按事业部分类外，企业研究、渠道等部门仍在统一管理之下。 “企业有独立的研究部，10名研究员对各事业部负责所有的研究支援。 ”罗大林说。

“研究员的数量现在并不多，单独配置在事业部不现实，另外考虑到资源的协调，剩下的部门也由企业统一管理，将来会根据情况而定。 ’有前海开源的人说。

“在人事安排上，企业保存事业部主管的任免权，具体到事业部内部人员的任职和离任，每个事业部都有独立的决定权。 不排除基金经理的助理和研究员很出色，事业部将其提升为基金经理。 ”。 罗大林说。

自负盈亏还没有实现

事业部雏形已经建成，但离实际实现自负盈亏的管理模式还有一段路要走。

“事业部的运营需要建立在利益的基础上。 目前，单个基金管理的规模很小，无法覆盖事业部员工的工资和渠道等各方面的价格。 因为这家企业的价格收益是统一计算的。 企业从头开始实行独立核算是不现实的，如果事业部完全负担初期运营价格，就很难吸引人才。 ”罗大林表示，在未来事业部独立核算的过程中，渠道、研究等支持部门的价格将按什么比例计入单一事业部，还在研究中，尚不明确。

在收入分类上，前海开源计划将事业部净利润的30%分配给事业部团队，但将来企业有时会对事业部进行收益水平的审查。

“今年的企业运营价格与去年相比呈几何级增长。 ’接近前海开源的人们说。 未来企业资产规模的增长速度也将在一定程度上决定前海开源事业部真正独立运营和独立核算的流程。

今年，前海开源已设立事驱混合、可转换基金，发行前海开源中证军工指数基金，拟年产10种产品。