“许小松辞任招商基金总经理 国泰金旭已离职或接任”

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经过记者董华从深圳出发

近日，据一家媒体报道，招商基金总经理许小松即将卸任，招商基金股东方选出的下一任掌门人或国泰基金总经理金旭。

《每日经济信息》记者致电国泰基金，企业方面确认金旭已提交辞呈。

事实上，从金旭管理国泰的这几年来看，国泰基金的整体规模变化并不大。 那么，招商基金股东方选择金旭作为下一任招商基金业主的理由是什么？ 据业内人士分析，规模不是招商基金股东最重视的，整个企业的“创新”和“内功”修得可能是选择接班人的最重要因素。

招商基金换总经理

日前，《每日经济信息》记者致电招商基金求证，招商基金方面表示，许小松在此期间确实身体状况不佳。 他说，有关企业人事变动的事件以企业公告为基础。 《每日经济信息》记者从与招商基金亲近的人那里得知，徐小松今后将成为招商基金的子公司董事长。

据《理财周报》报道，许小松在与该报记者的采访中确认，他将辞去招商基金总经理一职，但并未脱离招商基金，“考虑到自身现实，我决定不担任这一职务(总经理)。”

与此不同，市场推测招商基金下一任社长的人选已经确定。 也就是说，他是国泰基金前社长金旭。 《每日经济信息》记者致电国泰基金，企业确认金旭确实递交了辞呈。 招商基金内部相关人士表示，目前没有听说此事，而是基于公告。

事实上，在接管招商基金之前，许小松于2008年7月接管了风雨飘摇的联合国安全保障。 当时，联合国安理会共有5只基金，截至2008年6月30日，其管理的总基金资产约为67亿8300万元，在国内基金企业中排名第48位。

徐小松接管了联合国安全保障，对联合国安全保障进行了多方面的改造。 截止到2009年底，联合国安全保障规模增加到102亿2009万元，排名第45位，跨越了中小企业的生死线。 截至2600年6月30日，联合国安理会下共有16个产品，资产规模上升至175亿2600万元，在基金企业中排名第34位。

但对许小松来说，真正的爆发还是在招商基金身上，招商基金的改造也成为他人生经历中最闪耀的时间。 年7月离开联合国安理会，南下加入招商基金。 《每日经济信息》记者查阅资料发现，截至去年6月30日，招商基金旗下共有23只产品，管理资产规模362.79亿元，在国内基金企业中排名第23位。

在许小松加入招商基金近三年半的时间里，招商基金的规模增长了近两倍。 根据花顺数据，截至今年三季度末，招商基金资产规模达到880.34亿元，共管理44只基金，领域排名第12位。

招商基金的“许式烙印”

徐小松接手招商基金，第一波战术是投研改革、人事调整。 徐小松上任后不久，招商基金前总经理助理张冰辞职，张国强和袁野成为新增的两位总经理助理。 这两位人物也是徐小松开创招商基金人才新局面的重要步骤。

张国强管理的产品业绩优异，如年9月成立的招商安达保本混合，在股债双杀的市场环境下，成立4个月收益达5.1%，在同类保本型产品中位居第一； 全年净利润涨幅为6.47%，同类位居第二。 在张国强领导的固定收益团队中，胡慧颖、张婷、邓栋、吴伟明和孙海波等是招商基金内部培养的人才，王景是固定收益团队的核心人员，今年以来，王景管理的招商安瑞进取的收益率超过了25%。

实际上，固定收益团队管理的产品在招商基金的整体规模中超过了60%。 对于产品服务创新，招商基金也非常重视，如在渠道给力的情况下，已经诞生了5只“日光基”。

除了在固定收益团队方面下了大力气外，招商基金在其他方面也进行了很多变革。 袁野在从许小松开始接手招商基金之初就被委以重任，现在也是公募股票投资部的负责人； 年募集的原南方基金明星基金经理吕一凡，现任招商基金副总经理、投资总监招商基金专家产品一直由投资总监杨耀负责。

根据花顺数据，今年以来，截至11月21日，招商基金所有偏股类产品，几乎都创下正收益。 其中，招商300高贝塔b收益最高，达到32.38%。 其次，招商大盘蓝筹股、招商中证商品b、招商特征公司混合、招商行业内领先股和招商安泰股等收益率均在20%以上。

在企业制度改革方面，招商基金对事业部改革也评价极高，全年招商基金率先推行“投资办公室”计划，成为首家开始事业部改革的企业。

值得注意的是，事业部改革启动后，招商基金吸引了王忠波、唐祝益、梁亮三位优秀基金经理加盟。 但是，面对老将流失的不自然，企业固定收益部的灵魂人物张国强离开了，年初企业投研的核心人物赵龙也离开了。 6月13日，拥有6年半公募基金管理经验的张慎平也离开招商基金。

记者了解到，目前大部分企业推进的事业部改革，采取的是规模业绩双重挂钩的模式，首先将原投研团队分为股权投资事业部、量化投资事业部、固定收益事业部，然后细分团队，年底使用业绩规模双重联结评价。

与许多企业推进的事业部改革不同，招商基金事业部改革没有提成制度，各投资集团也不独立核算价格，没有独立的人事任免管理权。 招商基金在相同的风力控制平台和研究平台下实行投资集团制。 目前，包括权益类投资集团、固定收益投资集团、量化投资集团、国际业务投资集团4大类在内的7个投资集团已经初步形成。

作为行业鼻祖，招商基金也需要在事业部改革方面经历考验。

重视金旭的创新功绩吗？ /

经过许小松的整合，招商基金这几年规模发展很快，在基金创新产品的发行上也一直很积极。 但是，目前招商基金近年发行的产品中，主要在固定收益类产品方面有所突破，而且多为理财债、保本币等，在偏股类产品方面缺乏新意。

但是，最近招商基金在指数基金方面有了一些具有新意的指数产品的发行。 例如，招商中证均指证券企业指数等级和招商沪深300高贝塔指数等级等。

事实上，坊间早有关于许小松离职的传言，招商基金股东方面称许小松身体不适时与多家基金企业高管接触，最终决定的人选是金旭。

如果传言属实，金旭到底有没有特质满足股东方对招商基金未来继承人的要求？ 有业内人士推测，金旭原所属的国泰基金也将实施事业部改革，可能是招商基金股东们喜欢的相同体制、相同工作方式。

事实上，金旭这几年在国泰工作，并没有给国泰基金的规模带来太大的变化。 截至2007年3季度末，国泰基金理财规模共计459亿元，但截至2007年中期，国泰资产规模已达到480亿元，近年来，国泰基金整体规模变化甚微。

那么，金旭近几年给国泰基金带来的创新，可能是招商股东重视的最重要的因素？ 业内人士表示，金旭这几年在国泰最重要的是修炼内功。 首先，从产品来看，国泰基金的产品涵盖创新型etf、评级基金、普通股型qdii、海外指数etf、债券qdii、房地产开发qdii等多种类型。 另外，目前上市的国债etf和备受瞩目的黄金etf，这些产品创新方案都是国泰基金在法律法规没有明显突破时精心准备的。

公开招聘以外的业务也是国泰这几年发展最快的一个方面。 据了解，国泰基金管理的社会保障、养老金和专家业务目前积累了数百亿的规模。 随着招商基金的步伐，国泰基金也加入了今年事业部改革的行列。 国泰基金内部目前分为一个大型市场事业部和三个投资事业部，特别是对投资体系细分了权益、绝对利润、量化三个事业部，结合业绩、业绩和管理费进行了较彻底的改革。

关于金旭的下落，国泰基金内部人士表示，目前金旭只是向企业单方面提交了辞呈，尚未考虑企业未来接班人的人选。