“遭银行理财“围剿”37只货基二季度缩水超三成”

经过记者李娜

今天，基金第二季度报告全部出炉。 整体记录正收益的货币型基金遭遇大规模回购，个别基金在第二季度缩水近9成。

对基金企业来说，货币型基金的定位大多是完整的产品线，其贡献的收益也没有股票基础高。 但是，在最近的基金企业营销活动中，货币型基金频繁露脸，在潜移默化中承担着企业品牌形象的推进任务。

过去两个季度，基金企业货币型基金遭遇银行理财产品“围剿”，大规模回购已经很难了。

据wind统计，降幅最高的是今年新成立的浦银安盛货币基金，3月底成立时的规模为37.74亿部，到第二季度末只剩下4.879亿部，降幅为87%。 中海货币等几个货币型基金的降幅均在六成以上。

数据显示，中海货币基金组织规模从一季度末的22亿部降至6月末的6.928亿部。 长期信贷利润基金的同期也从83亿1700万部下降到35亿3700万部。 总体来说，二季度缩水幅度超过三成的货币型基金数量达到37只。

货币型基金在过去的两个季度急剧“变瘦”，1亿部以下的小额货币型基金也开始出现。 益民货币基金在第二季度缩小了29.78%，份额只有6192万部。 申菱信币成为目前最小的货基，规模降至5444万部，接近基金清盘线； 大摩基金大摩货币的份额从1.3388亿部下降到0.7621亿部。 另外，7只货币型基金的规模在1亿部至2亿部之间。

虽然货币型基金受到了不小的冲击，但最近基金企业经常使用货币基金作为奖品推广的载体，而货基对企业品牌的推动作用潜在。

在此期间，投资摩根基金的企业与“七喜”企业品牌苏打实现了跨境合作，在全国范围内推进了“喝超价值七喜赢基金”的活动。 宣传活动称，“即日起至9月30日，购买七喜将有机会向摩根投入4999元货币市场基金。”

汇款基金也推出了“货币型基金有奖问答”活动，奖品为30元话费，同时限制为1万份。

最近，一家基金企业发起了“环保先行、低碳达人”的活动。 活动大奖为企业货币基金2500件，二等奖为货币基金200件。

业内人士认可这个方法。 上海一家基金企业的销售者表示，这将有助于投资者树立理财意识，让更多的投资者了解基金。

但是，为什么基金企业要选择货币型基金而不是偏股型基金和债券型基金作为奖品呢？ 上述基金企业的一位相关人士表示，考虑到市场的潜在风险，货币型基金收益稳定、比较安全，货币型基金变现也非常容易，投资者可以决定招聘用途。

一位证券公司基金分析师表示，在各企业货币型基金收益差异较大的情况下，这种方法自然有营销意图，而货币型基金的频繁曝光在潜移默化中起到了推进企业品牌形象的作用。