本篇文章1245字,读完约3分钟

经过记者徐皓从上海出发

在年末年初交替的这个时期,许多企业的投资研究员波动缓慢,金元比联基金企业的投资研究部门调整得更频繁。 以总经理为首的“四人”新领导小组上任后,企业新陈代谢的速度加快,可能是良性的变化。

但是,本来人手就不足的金元比联也失去了高层变动后必须经历的阵痛阶段——半数的“旧人”,在投研部门进行血液交换。 《每日经济信息》记者观察到,在中小规模基金企业中,这种情况屡见不鲜。

基金经理的持续调整

从年12月开始的一个月里,金元比联旗下的三只基金发生了基金经理调整。 其中,两位基金经理辞职,另外两位新加入企业的基金经理上任。

具有金元比联价值的前基金经理何贤辞职,此前与他一起管理该基金的黄奕也进行了内部跳槽,新加入金元比联担任投资总监的潘江亲自继承了该基金。

潘江在领域工作经验悠久,在加入金元比联之前曾在国海富兰克林基金担任研究监督、基金经理、投资决策委员会委员,此前与万家基金、国泰基金均有投资研究部门的经验。

另外,金元宝石动力原基金经理夏福陆几乎在同一时间离职,候斌接手了这项基金管理工作。

元旦过后,金元比联发布了使用主题增持基金经理冯志刚的公告。 冯志刚此前在光大证券担任高级研究员、投资经理,去年10月新加入金元比联担任研究副导演。

从上层到下层“洗牌”

年中旬,金元比联新任社长张嘉宾上任之初表示,企业最应该发生变化的是投研工作。

下半年,企业人事方面的自上而下的大调整备受瞩目。 3个主要部门的干部空为主,除了上文提到的就任投资总监的潘江外,新任研究总监张伟杰来自万家基金,并且张嘉宾也带民生添银的老部下关威担任总经理助理。

新领导的血液交换将带来从企业上层到下层员工的“新陈代谢”。 正在进行人员的大量招募,而且人有点远。 (() ) ( ) ) ( ) ) ) ) ) ) )0)受影响的原企业副社长、最高市场负责人陈凯于去年11月正式辞职。 一点点的中层、底层的员工也相继离开了。

另一方面,被誉为“不破不立”的投研部门从今年下半年开始已经有3位基金经理辞职,而迄今为止金元比联一共只有6位基金经理。 其中候斌正式担任基金经理已经一年了,但由于几位基金经理的离职,她填补了一线,目前一共有3只基金。

古人离开后也有补充血液的新人。 据《每日经济信息》记者介绍,金元比联的投研团队也在增加人手。

投入研究能突围吗?

正如众多龙头波动的小基金企业一样,按照新的领导者思维进行投研体系、流程的再整理几乎是不可避免的“课程”。

张嘉宾对投研的改造寄予厚望,金元希望比联原系统更能“推倒”般的改变。 这种态度多次出现在张和媒体的交流中。

新投研指导部也在沿着这个方向进行改革。 张伟杰研究部长在接受媒体采访时表示:“我认为,目前金元比联与以往最不同的地方是投研体系发生了革命。”

在这几个变化中,“老人”必然会被洗牌出局。 如你所见,此前的天弘基金、万家基金、民生加银、现在的金元比联也经历了同样的阶段。 最终谁能突破,真正为“破”而“立”,还值得关注。

标题:“金元比联内部“洗牌”投研体系推倒重造”

地址:http://www.sunmeltd.com/sdcjks/2494.html