“博时核心骨干相继离去 基金业三季度掀离职潮”

经过记者董华

对博时来说，这个夏天不平静。 规模排名下降，企业核心人物也纷纷选择离开。

不仅是博时基金，根据《每日经济信息》记者不完全的统计，这两个月来，已经有10多个基金行业的干部发生了变动。

据记者观察，处于征求意见阶段的《证券投资基金企业管理办法》和正在修订的《基金法》都鼓励基金企业职工持股，并制定了相关规定。 在这样的背景下，为什么高管还选择离开？

博时遇到高管调动

8月2日，博时基金首席战略解体师夏春因个人原因离职。 随后，据媒体跟踪报道，夏春实际上是另谋高就，在新基金企业英大基金担任投资的副总裁。

随后，8月14日，博时基金再次宣布，企业主管投资的副总裁杨锐也辞职离开。 关于杨锐的下落，市场推测他将追随前社长肖风前往万向集团，但截至目前，这一消息尚未得到证实。 博时基金说，杨锐在博时呆了好几年，所以想休息一下。

随后，市场又开始传言，博时分管市场副总李杉也将离开。 博时基金对媒体的回答是，目前李杉在博时正常上班，也指导市场部的工作。

短期内，随着核心骨干穿着靴子的到来，博时高层的人事变动震惊了业界。 其实，这还记得年博时人的大变动。 年4月，博时发表了3份离职公告。 4月3日，博时任职12年、担任副社长9年的副社长李全离开的4月15日，博时所属10年的数组投资总监陈亮转身。 本月末，上证超大盘基金经理张晓军也离开了博时。 年5月和7月，基金经理余洋和周力辞职。 同年8月，博时任职13年的社长肖风离开。

并且，年8月，博时基金企业5名副总经理的资格得到了中国证券监督管理委员会的批准。 一天提拔五名副社长。 这在当时的市场上也被视为人才流失的对策。

当时被允许担任博时副总经理的有杨锐、董良泓、邵凯、李志惠、李杉等，这些人也都来自博时基金企业内部，5位副总是在博时服务了5~11年的业务骨干。 在那年提拔的人员中，杨锐和李杉最终选择了离开，但博时以职留人的战略似乎并不令人期待。

博时之痛

“无力”可能是解释基金企业人才流失的最贴切的词语。

任何基金企业看到自己下面的人员流失，都不想继续招聘和培养。 这样的人员更替，对企业的影响一定非常大。

据悉，博时基金成立于1998年7月13日，是最早成立的5家基金管理企业之一。 截至2009年6月31日，博时基金共管理30只开放式基金和2只封闭式基金，同时受全国社会保障基金理事会委托管理社会保障基金的一部分、多家公司养老金账户、特定理财账户。

事实上，肖风卸任后，年10月，37岁的何宝担任肖风总经理一职。 上任还不到一年。 《每日经济信息》记者了解到，截至今年二季度末，博时基金资产规模为1194亿，领域排名第六，前面依次为华夏、嘉实、易方达、南方、广发等。

从历史上看，博时基金的排名近年来不断下降。 截至2007年底，博时以2198.33亿元的资产规模排在华夏基金之后的第二位。 2008年被嘉实超越，2009年下跌至第4位，年下跌至第5位。

而且，何宝进入博后，企业的面貌也发生了一些变化。 据说这位新任总经理对外非常低调，媒体几乎没有采访过他，工作也很繁重，周末加班也是家常便饭。 何宝更重视基金的业绩。 用他的话来说，就是“用人才带动业绩，用业绩带动规模”。 而且，在日常价格和费用的管理上，企业也变得更加严格。

另外，大股东招商证券在利润方面要求很高，这也必须依靠规模拉动。 在已经明确的基金企业利润中，博时基金以2.08亿元的净利润居首位。 据统计，年前十大基金企业中，博时基金净利润位居第二，仅次于银华基金，但这些利润显然不能满足股东的要求。 这些都是摆在何宝面前的难题，到底怎么解，需要看企业下一步的快速发展。

外界也有传言称，博时基金因薪酬低而人员流失。 熟悉某博时基金的人说:“基本上保持了平衡，但年末奖金可能略有减少。 虽然人员应该稍微涨一点的工资可能因为各种各样的理由不会涨，但是不会降。” 但是，由于去年行情整体较差，华夏、南方等大型基金企业也对内部员工薪酬做了一些调整。

截至今年6月31日，博时共有351名员工。 “博时的人员将呈阶梯状设立，离职的位置将很快得到填补。 ”时某内部的人说。

其实，何宝珍惜博时的两个理由之一是博时高素质的人才。 但是，如何留住人才，可能还是一个困难的工程。

除博时基金内部大变动外，最近离职的还有申万菱信和东方基金。

8月10日，东方基金前警察部长鲁日也因个人原因离职。 8月16日，又有3家基金企业发布高管变动公告。 其中，长盛基金常务副总经理朱剑彪因“个人和家庭原因”卸任，农银汇理基金更换董事长，方正富邦基金聘任杨广明为企业副总经理。

此外，当天离任的还有长盛基金常务副总经理朱剑彪。

事实上，上述基金企业高管离职是今年下半年以来基金行业高管频繁离职的缩影。

《新基金法》仍然难以抑制人才流失吗？

据不完全统计，在这两个月里，基金业已经超过了10名高级管理层的人事变动。 王亚伟离职后，基金领域仍面临考验。

根据最近公布的《基金法》修订草案第23条，基金管理企业可以执行专家持股计划，建立长期的激励约束机制。

另外，证券监督管理委员会于今年6月就《证券投资基金企业管理办法》及其相关规则修订草案公开征求意见，放宽基金企业股权限制，不再限制内资比例，取消对持股5%以下股东的考核。

这些基金行业内的新规规定，基金企业高管持股，员工激励。

但是，这些行业内的新规似乎让高管们越来越没有安全感，但依然纷纷离开自己的岗位，寻求另一份更高的工作。

从目前高管离职的原因来看，基本上都是个人原因。 银河证券研究中心高级研究员王群航说:“各有各的理由，要说真正统一并不容易。”

德基金研究中心的江赛春也表示，近期基金企业高管离职的主要原因是，另一方面大企业高管将成为新基金企业的领头羊。 另一方面，大企业资历稍深的人会去新的行业尝试新的快速发展机会。 他还分析说，除上述原因外，也不能排除中小企业的生存压力、大企业的股东任务和排名压力等因素。

由于新基金企业的不断考核，大型基金企业的人员频繁跳槽到中小基金企业担任领头羊。 但是，中小基金企业的领导更难做，很多不到一年就退休了。 例如信达澳银元副总宋三江。 另一个是对基金领域充满期待的人，想要分基金领域的煮菜，但是很多时候事情与愿望背道而驰，很多愿望在现实面前往往会落到空的地步。

也有“企业持股和修改新的《基金法》对高管的激励措施。 ”江赛春说:“其实，这项措施并不是唯一的影响因素。”

“基金领域是一个特殊的领域，目前新老企业交叉，快速发展机制尚未提升，生存状况面临困境，流动性凸显。 在这样本来流动性就很高的领域，新《基金法》只能说有一点促进作用，但不能从根本上抑制基金领域人才的流动。 ’某行业的人解体了。

据了解，基金企业的候补退休空位主要从内部调动。 7月5日，范勇宏辞职后，暂时正式任命他代替华夏基金总经理滕天鸣。 但是，也不排除有空降兵。 例如，博时基金的何宝本来就有一定的投资经验，但关于业绩的资料并不多。 公开资料显示，何宝曾在全国社会保障基金理事会及中投任职。

在基金领域，也有兴业全球、嘉实等人员稍微稳定的企业。 《每日经济信息》记者发现，这类企业在公司文化、员工薪酬、管理层内部协调、快速发展稳定性方面具有特点。