“短期理财债基赚钱不易基金企业有趣不大”

经过记者李娜

在股权双杀格局之后，债市迎来牛市，稳定的收益暂时给投资者带来了一定的吸引力。

银行暂停发行理财产品一个月后，第一个短期理财债基上台，巨大的市场诉求受到一些基金企业的垂涎。

上个月，证券监督管理委员会在征求相关意见稿时，明显打算放宽限制，让基金企业的专家业务拥有更大的投资范围。

此前，光保德信基金企业与诺亚正行，为满足低风险群体的诉求推出了货币专家。

但是，《每日经济信息》记者表示，并不是所有基金企业都对这类产品感兴趣。 a股市场长期低迷，基金企业对利润不高的类货币专家不感冒。

货币专家浮出水面

短期金融债务基金的温度上升，突然让基金企业再次感受到了市场的诉求。 一时，许多基金企业竞相推出短期金融债市产品，7天、14天、21天、30天……一系列短期金融债务基础满是新基金的申报清单。

最近，这种货币产品也蔓延到基金企业的非公开募集业务，被列入专家产品名单。

此前，市场传来消息称，一家基金企业已经设计了两种货币专家产品。 该基金企业高层表示，这类客户诉求较大，在与客户进一步合作和咨询中，问题应该不大。

今年4月，光保德信为第三方基金销售机构诺亚正行打造了主要投资协议存款短期理财型专家产品。 据了解，该产品是基于以前流传下来的货币基金组织创新的，是一种现金管理资产管理工具。

相关公开资料显示，华安基金此前也推出过“类货币”专家产品，但只是专家一对一的形式。

专家的产品设计灵活

证券监管委员会调整后，基金企业专家产品的流动性得到了很大改善，从过去一年的开业普遍转为三个月一次的赎价申请。

这还意味着，如果货币专家以一对多的形式出现，从形式上来说就像90天的银行理财产品。

但是，受央行降息的影响，银行理财产品的收益也明显下降。 国有银行上市90天的理财产品年化收益率基本在3.8%左右，已经不到4%，但股份制商业银行同类产品年化收益略高，普遍在4%以上，更高的年化收益率达到4.5 %~4.6 %。

事实上，货币专家的产品，投资范围也依然是债券，特别是高收益率的债券。 由于专家产品的设计灵活，可以稍微扩大投资品种的比例以获得更高的流动性，但这在普通货币基金组织中还无法突破。

众所周知，与银行理财产品相比，无论是货币基金组织还是专家产品，投资范围都太窄了。

“预计这样的货币专家将来会与专家一对一的形式存在，毕竟银行自身也必须销售相关理财产品。 而且，利率下降后，这类产品的收益率一般不会太高，一年的年收益率达到5%，已经够呛了，”一位基金企业的专家说。

上海一家基金企业负责人坦言，“企业未来的要点是快速发展专业一对一，单一客户表现良好的信息，资金量越大，对安全性的要求就越高。”

诺亚相关人士也向《每日经济信息》记者表示，企业客户，特别是一些实体企业的广告主，短期内有大量资金横亘在那里。 这样的顾客在安全性和收益方面，更重视资金的安全性。 这也是许多机构投资者仓位普遍不高的原因。 为什么这么说呢，因为很多仓库为了获得更稳定的利益，想进行现金流管理。

利润将成为重要的指标

最近刚刚听取意见的《基金管理企业特定客户理财业务试点办法》中，每季度最多开放一次复印件，而证券监督管理委员会特意指出:“单一客户理财计划、多客户现金管理类理财计划以及中国证券监督委员会同意的其他理财计划除外。”

在短期金融债务基础盛行的情况下，新的试点办法显然缓解了基金企业扩大专业人才有更大的生存空之间，从某种意义上说，这缓解了专业人才特别是一对多的快速发展僵局。

“预计没有大的变化。 一家基金公司已经开始设计同样的产品。 ’一家基金企业产品部的人说。

但是，在很多基金企业的人看来，这种专家产品并没有太强的吸引力。

华南一家基金企业的专家对《每日经济信息》记者说:“这种(类货币)专家产品，赚不到钱，也就是赚不到利润。 出来也就是说企业专家的规模要干净一些，我们更看好权益类和其他类型的投资产品的开发。 ”。

“我们未来的专家还在走小而精的道路，做好我们的特色和特色项目。 对于这样的创新产品，我们不会为了创新而创新。 ’深圳一家基金企业的专家对此进行了阐述。

上海前基金企业副总经理表示，类似货币专家产品，还是留在公募做，一方面赚不到钱，另一方面也需要考虑如何设计该产品的绩效薪酬提取。

前期，市场上传出长盛基金紧缩专家业务，产品投资经理连续更换，专家投资经理辞职投资其他基金企业的消息。 其根本原因是企业股东认为专家业务不赚钱、支出大、性价比低。

随着a股市场的长期走熊，基金企业的日子越难过，基金企业的降薪现象就越广泛。 虽然缩小专家业务的也不仅仅是长盛一家，但发现一些大型基金企业对专家业务的宣传也不够充分，专家业务的亏损也与许多基金企业的预期相符。

“大环境不景气，现在也只能耐心等待，货币这样的专家产品也很难改变基金企业专家业务赤字的现状。 ”一家基金企业的审计员说。

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